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国开形成性考核答案

南开17春学期《组织理论》在线作业 满分答案

时间:2017/3/26 10:06:25   作者:帮您paas网-代做奥鹏、电大作业答案   来源:帮您paas网-电大作业辅导、代做   阅读:2348   评论:0
17春学期《组织理论》在线作业
试卷总分:100 测试时间:--
 
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和()
A. 报酬
B. 期望值
C. 个人成就
D. 他人认可
满分:2 分
2. 三重循环学习通常发生在
A. 组织环境发生变化
B. 组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C. 较大程度的组织变革
D. 组织核心高管离开
满分:2 分
3. 组织发展理论关于人的假设是
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. 复杂人假设
D. 自我实现人假设
满分:2 分
4. 莱维特认为,组织变革中起到关键作用的因素包括,任务、技术以及()
A. 结构和人员
B. 结构和领导
C. 领导和人员
D. 人员和控制
满分:2 分
5. 利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人发展要求,实现组织的自我更新与开发的过程是指
A. 组织开发
B. 组织发展
C. 组织变革
D. 组织学习
满分:2 分
6. 根据组织生命周期理论,当组织进入成熟期后应采取的危机管理方式为:()
A. 合作
B. 分权
C. 协调
D. 命令
满分:2 分
7. 在组织发展的管理类型中,对人关心较高而对生产关心较低的是()
A. 贫弱型
B. 任务型
C. 和睦型
D. 理想型
满分:2 分
8. 在哈里森的文化的分类中,以职务或项目为导向,强调利用团队力量提高效率的文化类型是()
A. 权力文化
B. 任务文化
C. 角色文化
D. 人的文化
满分:2 分
9. 权力集中和权力委任程度的两种表现形式是
A. 分权与授权
B. 集权与授权
C. 集权与分权
D. 集权与民主
满分:2 分
10. 按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是()
A. 工作内容
B. 工作环境
C. 组织变革
D. 决策
满分:2 分
11. 组织文化建设的出发点和归宿是()
A. 共同的价值观
B. 组织目标或宗旨
C. 作风及传统习惯
D. 行为规范和规章制度
满分:2 分
12. 社会正义观的核心观点是:
A. 公平
B. 效率
C. 利润
D. 增长
满分:2 分
13. 权力集中和权力委任程度的两种表现形式是()
A. 分权与授权
B. 集权与授权
C. 集权与分权
D. 集权与民主
满分:2 分
14. 古典组织理论中,组织形式的核心是:()
A. 职权与职责
B. 权力与分工
C. 分工与调整
D. 职责与调整
满分:2 分
15. 20世纪50年代,组织有效性的评价主要是针对:()
A. 组织效率
B. 组织成长
C. 利润率
D. 目标完成程度
满分:2 分
16. “组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的:()
A. 效率观
B. 目标观
C. 系统观
D. 战略环境观
满分:2 分
17. 目标管理是组织自身管理的方法之一,其提出者是:()
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 德鲁克
D. 弗雷德里克森
满分:2 分
18. 公平理论的提出者是著名心理学家()
A. 马斯洛
B. 麦克里兰
C. 弗鲁姆
D. 亚当斯
满分:2 分
19. 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()
A. 网络型组织结构
B. 矩阵型组织结构
C. 多维立体型组织结构
D. 扁平型组织结
满分:2 分
20. 分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升,而该理论的首创者是()
A. 梅奥
B. 亚当·斯密
C. 马斯洛
D. 梅格雷格
满分:2 分

二、多选题(共 10 道试题,共 20 分。)
V
1. M型组织结构的特点包括
A. 分权式结构
B. 子单位有自主权
C. 子单位具有法人资格
D. 子单位独立核算
E. 专业化生产
满分:2 分
2. 在组织中,影响决策执行的因素有
A. 执行主体
B. 执行目标手段
C. 执行内容
D. 执行体制
E. 执行过程
满分:2 分
3. 著名学者彼德•圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤,分别是:()
A. 自我超越
B. 团队学习
C. 系统的思考
D. 建立共同愿景
E. 改变组织结构
满分:2 分
4. 作为古典官僚制学派的代表人,韦伯提出了几种权威分别产生于是()
A. 奖励权
B. 制度、惯例
C. 个人才能
D. 惩罚权
E. 法律
满分:2 分
5. 委员会制的基本类型有
A. 咨询委员会
B. 调整委员会
C. 行政委员会
D. 规制委员会
E. 合意委员会
满分:2 分
6. 迪尔和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型:()
A. 柔性组织文化
B. 强悍型文化
C. 过程型文化
D. 任务型文化
E. 权力型文化
满分:2 分
7. 下列属于组织发展的成功条件有:
A. 接受新的人际关系的组织氛围
B. 组织变革的内外部压力
C. 促进组织发展的补偿体系
D. 相互合作积极参与
E. 定期评价
满分:2 分
8. 组织结构的构成要素有()
A. 角色
B. 权力
C. 地位
D. 声誉
E. 关系
满分:2 分
9. 组织发展的局限性有:
A. 强调团队的重要性
B. 过分强调人的因素
C. 时间与成本较高
D. 外部专家主导
E. 忽略组织结构间的联系
满分:2 分
10. 学习型组织应具备的条件是
A. 终生学习的理念
B. 进行组织变革
C. 实现共同愿景的不断增长的学习动力
D. 明确各自相应的权责
E. 学习共享和互动的组织氛围
满分:2 分

三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 政策既是过程也是产出,所以如果只强调过程就无法理解合理性
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2. 角色并不是孤立存在的,是在同其他角色的相互关系中才有意义
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3. 由于组织中的政策、计划、行使权力、控制与调整等过程都依赖于沟通过程,所以也可以说信息过程是通过这些过程而得到表现的
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4. 组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用,此是从组织成员的行为去理解的组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5. 角色是形成组织结构的基础因素
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6. 一般的组织都有自己的职能部门,也有管理层级。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7. 构成环境的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门,其中每个部分和部门都在提出诸种要求,这些要求变动不断,而且经常相互分离,甚或相互矛盾冲突。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法,即基本上主张渐进的改革。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9. 作为产出的政策,应该从政策过程所产生出来的结果的角度来理解。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10. 地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置,即在正式组织结构中的职位。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
11. 组织结构形成和约束组织成员的行为,但构成并再生产组织结构的是人及其行为,即结构形成组织中所发生的事并影响人,同时结构又由这些人和事形成并得到维持。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
12. 环境类型各以自己的性质、方式、特征影响组织。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
13. 现代社会是由各种各样的组织构成的,如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
14. 组织学习的成败取决于组织成员之间共享学习的程度。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
15. 部门和层级之间的相对不稳定的关系,就是组织结构。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
16. 角色是组成组织结构的基本单位
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
17. 回避或保留的问题是那些解决问题的时机还没有成熟,或暂时保留或回避将不会对组织或决策者带来更大负面影响的问题,或者对组织的生存和发展更有利的问题
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
18. 组织目标的实现与否及实现的程度成为组织的成功程度以及组织成员对组织做出多少贡献的重要标准
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
19. 构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门,其中每个部分和部门都在提出诸种要求,这些要求变动不断,而且经常相互分离,甚或相互矛盾冲突
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
20. 权力是影响他人行为的能力
A. 错误
B. 正确
满分:2 分

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